Marketing Communicatie Specialist
Gisteren iets unieks gedaan: Samen met collega’s van NS Stations onder begeleiding van United Painting op de muren van Amsterdam Centraal geschilderd. Diverse reizigers, huurders, bewoners van de stad starten binnenkort met het schilderen van de oostelijke reizigerstunnel. En wij deden een eerste test. Het wordt vast een gigantisch kleurrijk kunstwerk. Zo is de tunnel voordat deze verbouwd wordt een mooie fijne doorgang voor reizigers.
Vorige week weer een strategiesessie voor NS Stations georganiseerd. Er liggen al prachtige vertrekpunten. Nu is het taak om de juiste componenten op de juiste manier in te zetten. Tijdens de eerste sessies lag de nadruk op het delen van inspiratie: wat is de basis van een onderscheidende merkpositionering en hoe doen andere bedrijven dat? De mix van disciplines, kennis en mindsets heeft ervoor gezorgd dat de basis van de positionering staat, de eerste outline van het stationsverhaal er is en dat we met meerdere afdelingen samenwerken om de positionering zichtbaar te laden. Wat een mooie opdracht om aan te werken.
Als 8-jarige ondertekende ik mijn tekeningen steevast met NS. Ik vond het grappig dat dit ook stond voor Nederlandse Spoorwegen. Leuk om hieraan terug te denken. Zin om te starten met een mooie opdracht bij NS Stations. Locatie: station Amsterdam Centraal.
Goede content speelt een belangrijke rol bij onder andere interne communicatie. Voor CNV Connectief ontwikkelde ik vorig jaar samen met collega’s een nieuw Sharepoint communicatieplatform genaamd NU! Diverse collega’s zijn opgeleid om NU! te gebruiken, vandaag was het tijd om met de aanjagers van het platform in te zoomen op het belang van content. Copy & design tips wisselde ik af met interactie. Dus lekker zelf doen, want daar leer je het meest van! Een op maat gemaakte workshop met voorbeelden van NU! Met fraaie visuals, goede copy of video’s kun je scoren. Content blijft King, alleen moet je het wel samen doen. Zet ‘m op.
Door de coronacrisis heb ik ineens veel minder werk. Tijd om mijn hobby te professionaliseren! Sinds 2014 geef ik met veel plezier vrijwillig hardlooptraining bij de recreanten van Atletiekvereniging Haarlemmermeer. Jaarlijks worden alle trainers bijgeschoold op het sportwalhalla in Papendal. Daar maakte ik kennis met de nieuwe manier van bewegen die mij naadloos past: Mindful Running en Mindful Walking. Een aantal keren per jaar organiseer ik 5-weekse cursussen. Nu met een nieuwe naam, logo en website kan ik mijn diensten beter aanbieden. Wandel of ren je mee? In juni starten nieuwe cursussen.
Januari 2019 tot en met april 2020.
Knetterhard gewerkt, mooie zichtbare resultaten geleverd. In- en externe IT communicatie, performancemanagement, agile way of working, OGSM strategie-sessies: Schiphol wat ben je dynamisch. Meer dan 500 IT collega’s, in de top 3 van IT werkgevers, 400 IT systemen. Ik ben er trots op. Kreeg gave kansen: van communicatie over Enabling Technology, naar strategie & afdelingscommunicatie voor Airport IT Services en als laatste geïntegreerde IT brede communicatie. Door de coronacrisis is mijn opdracht eerder gestopt dan de bedoeling. Heel jammer, maar heel begrijpelijk. Want Schiphol wat ben je stil. Stay strong, stay safe. Kom graag weer terug…Stay connected.
Eind vorig jaar mocht ik samen met vakkundige trainers het trainingspakket van Competence Factory voor communicatieprofessionals uitbreiden. We ontwikkelden een nieuwe opleiding Communicatiestrateeg! Tijdens deze opleiding leer je alles over branding, storytelling en agile & scrum. Naast deze skills werk je ook aan je persoonlijke communicatieskills. Lekker hands-on: vandaag geleerd, morgen in de praktijk gebracht! Ik duim voor Competence Factory dat we echt 11 mei van start kunnen gaan.
Vorige week mocht ik een off site begeleiden voor de afdeling Airport IT Services voor Schiphol. Nieuw voor mij! Super leuk om te doen. Met elkaar keken we verder dan 2020. Het is goed om te weten waar je naartoe wilt en hoe je daar gaat komen. Ik gebruikte de OGSM methodiek: een businessplan op 1A4. OGSM staat voor Objectives, Goals, Strategies en Measures en is een methodiek dat helpt om ideeën en plannen concreet en meetbaar te maken. Mooie output…nu alles verwerken en doorpakken.
De afdeling Airport IT Services bij Schiphol werkt al enige tijd met zelforganiserende teams. Daar hoort ook vernieuwd performance management bij. Door continue dialoog verbeter je de prestaties en betrokkenheid van de collega’s individueel, maar ook als team. Van hiërarchische sturing en beoordeling naar zelforganisatie en zelfbeoordeling. Ik geloof erin! Mooi traject om hier communicatief invulling aan te geven.
Schiphol ziet hoe ze de effecten van technologische vooruitgang goed kunnen benutten. Voorop lopen in technologie vormt een solide basis voor duurzame groei. En daarom implementeert Schiphol de nieuwste generatie technologie. Uitgangspunt is dat technologie altijd direct beschikbaar moet zijn, always on, met de mogelijkheid om aanpassingen te maken zonder downtime. Dat is natuurlijk niet van de ene op de andere dag geregeld. Afgelopen maand kick-off kennissessies georganiseerd voor diverse interne doelgroepen. Volgende maand staan Challenge-sessies op het programma, waarbij we per afdeling kijken wat de impact is. Een uitdagend communicatietraject.
Communicatie-specialist pur sang. Vanuit analyse ontwikkel ik een communicatievisie en werk deze met plezier uit. Gepassioneerd conceptontwikkelaar die een idee omzet in een zichtbaar resultaat. Onderneem sinds '95.